斯科微5年之推廣光纖ODF箱之路二（連載六）
MASMAN的會議很長,不知不覺已經(jīng)從中午持續(xù)到了傍晚,這中間我們只有短暫的休息時間.其中霞姐在正常下班之后就被MASMAN 放走了,涉及到財務(wù)的問題也很簡單,我們?nèi)藛T少,開銷和各方面的費(fèi)用也不多.光纖ODF箱售賣的金額基本都是月報總部,何況還有大部分的交易直接是美金交易,由總部的賬戶直接轉(zhuǎn)入.
MASMAN在說到光纖ODF箱的繼續(xù)推廣的時候,我們都沉默了,其實大家心里都明白.我們的光纖ODF箱由原來的工程類已經(jīng)逐漸向終端客戶發(fā)展.大家都明白,一旦往終端客戶發(fā)展的工業(yè)用品說明市場已經(jīng)逐漸飽和,利潤空間各方面已經(jīng)開始變窄.
“MASMAN先生,從我們斯科微的光纖ODF箱現(xiàn)在在中國市場的占有率和市場的空間來看,再度開發(fā)新的市場的難度偏大,投入的成本也會更加多.中國的電力行業(yè)發(fā)展很快,老的產(chǎn)品的性能各方面都會受限.”第一次與MASMAN見面的金修文慎重的表達(dá)了自己的想法.”我覺得,公司是不是可以考慮在中國投放其他的類型的產(chǎn)品,比如成熟的端子和保護(hù)系列裝置.”
“產(chǎn)品的投放種類和速度是總公司的決定,中國的市場是巨大的,對于一個成熟的中國市場來說,成熟的產(chǎn)品才能更加容易吸引客戶,我想產(chǎn)品還是一光纖ODF箱為主,主要是中國以外的分散市場我們可以考慮下.”我提出了不同的意見.
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